 |
 |
瑞奇尔传动机械有限公司
一、瑞奇尔传动公司内涵 -- 诚信.专精,务实.创新
二、瑞奇尔传动经营目标：
-- 品牌战略、集团发展、永续经营
-- 品质、成本、效率、服务、诚信、创新
-- 聚一流人才、创卓越品牌、让顾客满意
三、瑞奇尔传动共性理念：
A 、 工作基点：品质、成本、效率、服务、诚信、创新
B 、 工作目标：能做好的事绝对做好，有难度的事想法做好
C 、 工作思路：发现问题、分析问题、解决问题
D 、 工作信念：实现自我、超越自我、挑战自我
E 、 工作作风：强烈的责任心、全身心的投入、信守公司秘密。
四、瑞奇尔传动工作的方法：
A 、 确定目标、组织保证、系统培训、监督考核
B 、 口头表达、文字组织、指挥协调、专业技能
五 瑞奇尔传动的管理根本:
A 、 思路决定出路，诚信等于机遇
B 、 用理论指导实践，用实践完善理论
C 、 必须内行、必须细心、必须亲自动手、必须亲自动脑
D 、 不怕不会，最怕不懂装懂 -- 虚心好学
不怕最忙，最怕麻木不仁 -- 时间管理
六、瑞奇尔传动管理制度：
A 、处事：果断不冲动、自信不霸权、威严不冷漠
B 、对人：少批评指责、多表扬辅导、勤交流关心
C 、制度：从宽制定、从严执行、全面涵盖、逐步完善
D 、管理：就是发现问题、就是解决问题、就是创造效益
七、瑞奇尔传动奖罚制度：
A 、 理解认同企业文化者鼓励
B 、 完善提升企业文化者奖励
C 、 不谙企业文化者培训
D 、 违背企业文化者处罚 |
|
|
|
 |
